Führen Sie dort, wo zukünftige Leistungsfähigkeit entsteht?
Die Führungskraft bewertet mit Leadership Berater: Wie leistungsfähig ist Ihr Verantwortungsbereich heute? Wo soll er in zwei Jahren stehen? Welche Führungshebel entscheiden über die künftige Leistungsfähigkeit? Klarer Fokus, konkrete Maßnahmen.
Mehrere Beteiligte bewerten unabhängig voneinander die aktuelle und zukünftig mögliche Leistungsfähigkeit desselben Verantwortungsbereichs. Unterschiedliche Perspektiven werden sichtbar, diskutiert und zu einem gemeinsamen Führungsfokus verdichtet.
IST-SOLL-Bewertung in vier Leadership-Performance-Dimensionen. Führungsfokus bestimmen und konkrete Umsetzung planen. Persönliches Sparring mit einem erfahrenen Leadership Berater.
Unabhängige Leadership Performance Profilings für dasselbe Unternehmen oder denselben Bereich. Perspektiven im gemeinsamen Workshop zusammenführen, Unterschiede klären, Führungsfokus bestimmen und konkrete Maßnahmen vereinbaren. Persönliche Begleitung durch einen erfahrenen Leadership Berater.
Wie leistungsfähig ist der Verantwortungsbereich heute – und wo liegen die entscheidenden Stärken und Entwicklungsfelder?
Wo soll der Verantwortungsbereich in zwei Jahren stehen – und welche Entwicklung ist möglich?
Welche zwei Führungshebel haben Priorität – und was folgt daraus konkret für die Umsetzung?